推动制造业智能化转型潍坊临朐县工业公司以“智变”促突变

　　向技改要效益，以“智变”引突变，以立异促发展，正成为潍坊临朐县一批工业公司勃发生机生机的暗码。

　　10月15日，记者走进潍坊临朐县三义集团高分子材料才智化工厂，一排排先进的出产设备摆放有序，从质料的投放到产品的成型，每个环节都完成了主动化和智能化操控。技术工人们经过才智化操控中心，长途监控整个出产流程，数控屏幕上的各项数据实时跳动，精准反映了出产状况，每一个细节都见证了数字化转型的奇特力气。

　　“‘数转智改’前，产品工艺落后、产品流动性差；‘数转智改’后，产品的质量更优、技术壁垒更高……”三义集团副总经理冯国良慨叹地说，经过数转智改，不只坚决了企业的决心，也极大地提高了技术成果转化率。

　　走马临朐，在数转智改的加持下，渐渐的变多的企业不断完成节能降本、提质增效，构成制造向“智造”转型的新质出产力。

　　在坐落城关大街的潍坊宏恩新材料科技有限公司的出产车间，一台由金属罐体、管道体系和机械设备构成的“巨龙”矗立在车间内。“这是公司推动数智转型过程中，新上的主动化密炼出产线%以上，保证了产品质量的安稳。”公司CEO李政强边走边介绍，作为一家集科研、出产、出售于一体的沟槽管件橡胶密封圈、硅胶圈出产企业，公司凭仗全主动化出产装备，继续研制优化产品，提高市场占有率，出产的密封胶圈热销国内外，出口占比达60%，远销韩国、比利时、美国、意大利等国家。

　　数转智改并非都要“大制造”，企业家们讲的是一个“有用”。临朐弘泰轿车配件有限公司总经理吕科震有句口头禅：“智改干不干，算账说了算。”

　　弘泰主要为一汽、江淮等轿车制造商出产方向盘等注塑零部件。吕科震给记者具体算了一笔账：一套实时显现12台注塑机出产进展的“小诸葛”电子看板体系，花费16万元，省了1名统计员；每台注塑机装备一个摄像头，一旦检测到脱模反常便能主动停机，出资几千元能有用防备屡次潜在的硌模事端，毎起事端或许引发上万元的修模费用。“半主动”立体库房使用两个电子托盘代替叉车爬上爬下，不只省去了叉车转弯、调头所需的多条4.7米宽的通道，还使得库房空间使用率提高了70%。尽管购买两个电子托盘花费20万元，但由此节省了200多万元的库房土建本钱。